Sylvia Jumpertz, die Redakteurin bei managerSeminare, leitet das Buch im Vorwort folgendermaßen ein (S.6): "Wir leben in einer komplexen Welt, durch die zu navigieren nicht leicht ist. Entsprechend groß ist der Orientierungsbedarf der Unternehmen und ihrer Führungskräfte." Sie empfiehlt bei der Lektüre des Buches über die seit 1969 entstandenen systemtheoretischen Überlegungen von Niklas Luhmann (S.7): " Gib dich nie mit dem erstbesten Eindruck zufrieden, sondern schlürfe tiefer nach den verborgenen Abhängigkeiten im System. Was du entdecken wirst, wird dir helfen, deine Probleme bei der Wurzel zu packen."
Das Buch besteht aus insgesamt 14 Artikeln, die sich mit unterschiedlichen Facetten beschäftigt und am Ende jedes Kapitels wird auf dem Hintergrund von Luhmanns Systemtheorie das Problem analysiert, die landäufige Lösung vorgestellt, dann Luhmanns Analyse und Lösung beschrieben, welche überraschende praxisorientierte Aha-Erkenntnisse für Führungskräfte beinhaltet.
Hier der Überblick über die einzelnen Beiträge:
- Statt einer Einleitung: Viele Probleme sind gleichzeitig Lösungen
- Hierarchie und Führung unterscheiden
- Führung von unten geht immer
- Verantwortung ungleich Verantwortlichkeit
- Initiative ergreifen ist gefährlich
- Hilfsbereitschaft kann schaden
- Zeitmangel ist ein soziales Problem
- Routinen machen flexibel
- Radikales Feedback ist riskant
- Dumme Ideen sind oft unterhaltsam
- Ohne Schauseiten geht es nicht
- Es zählt der Arbeitsalltag, nicht der Purpose
- Transformation erfordert Vergessen
- Ausblick: Mensch bleiben in der Organisation
Fazit:
Diese verschiedenen Fragestellungen sind sehr relevant im Berufsalltag von Führungskräften in Organisationen und internationalen Unternehmen. Die Beiträge in diesem
Buch ermöglichen es, Führungskräften die meist als abstrakt bezeichnete Systemtheorie von Niklas Luhmann praxisorientiert Schritt für Schritt kennenzulernen und sich überraschen zu lassen, welche
aktuellen Blickwinkel und neue Perspektiven sich entfalten können.
Was hat mir besonders gut gefallen:
Mir hat besonders gut gefallen, dass die Systemtheorie anhand von 14 praxisorientierten Fragestellungen für Führungskräfte vorgestellt wird - und Schluss jedes
Kapitels struktuiert die manchmal überraschende Lösung von Luhmann eingebracht wird, die neue Einsichten und Erkenntnisse ermöglicht.
Mein Tipp: Sich von der eigenen Neugierde leiten lassen, einen Artikel dieses Buches auswählen - und die Gedanken wirken lassen und reflektieren.
(AMS)
Judith Muster, Andreas Hermwille, Jens Kapitzky (2024): Lehren von Luhmann. Angewandte Systemtheorie: Pragmatische Lösungsansätze für
Organisationen. Bonn: ManagerSeminare.
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