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213 Rezension: Ethische Kompetenzen für Führungskräfte

Tanja Föhr beschäftigt sich in ihrem Buch "Ethische Kompetenzen für Führungskräfte: Wissen und Methoden für glaubwürdige, reflektierte Entscheidungen" mit der Situation von Führungskräften, die in ihrem aktuellen Führungsalltag mehr und mehr mit Fragestellungen und Entscheidungen betraut sind, die das eigene Gewissen in Konflikt bringen und Gewissensbisse auslösen (S.15). Anhand von praktischen Führungsbeispielen (z.B. Entlassung aufgrund von Kostensenkung) erläutert sie die Begrifflichkeiten und ordnet die einzelnen ethischen Modelle entsprechend ein.
Weiterhin beschreibt sie Methoden, die moralische Urteilskraft zu stärken und empfiehlt, einen persönlichen Ethik-Kodex zu entwickeln. Eine Vielzahl von praktischen Methoden und Instrumenten runden das Buch ab, das graphische ansprechend gestaltet ist und Download-Ressourcen zur Verfügung stellt.

Aufbau des Buches:

  • Basics
  • Die wichtigsten Modelle für ethische Entscheidungen
  • Methoden, um die moralische Urteilskraft zu stärken
  • Entscheidungshilfen: Methoden für die ethische Praxis
  • Instrumente für eine strategische ethische Unternehmenskultur
  • Weiter denken

Fazit:

Tanja Föhr widmet sich in diesem Buch auf anschauliche und gleichzeitig systematische Art und Weise dem Ziel, Führungskräfte einzuladen, ihren moralischen Kompaß (neu) zu kalibrieren. Ethische Kompetenz ist eine erlernbare, praxisorientierte und zunehmend wichtigere Fähigkeit für Führungskräfte, um ihre Mitarbeitenden im Unternehmen überzeugend zu unterstützen und somit gleichzeitig wirksam im Hinblick auf die Stärkung einer strategisch ethischen Unternehmenskultur zu wirken. Compliance bezieht sich auf die Einhaltung von Vorschriften, Regeln und Gesetzen. Ethische Kompetenz von Führungskräften geht, aus Sicht von Tanja Föhr, noch darüberhinaus. 

Tanja Föhr ist ein wertvoller Impuls zu einem äußerst relevanten Thema gelungen - ein lesenswertes und anregendes Geschenk für Führungskräfte, die ihre Aufgabe reflektiert und mit "weniger ethischen Dilemmata" überzeugend gestalten wollen.

 

Was hat mir besonders gut gefallen...

  • Die praxisorientierte Herleitung der Grundkonzepte von Ethik, welche gleichzeitig anhand von betrieblichen Fallbeispielen graphisch anschaulich dargestellt werden
  • Die Fülle an Methoden und Instrumenten, die im Sinne eines Leitfadens zur sofortigene Umsetzung einladen
  • Das Verständnis von Ethik als Folgenabschätzung der Handlung der Führungskraft im Hinblick auf mögliche ökonomische, ökologische und soziale Auswirkungen

Persönliche Anmerkung: Als Coach, Mitglied eines internationalen Coachingverbandes, Mitglied der Ethik-Kommission von ICF Charter Chapter Germany e.V. und als Coaching Supervisiorin bin ich ebenfalls an bestimmte ethische Standards (z.B. Vertraulichkeit) gebunden. Die Wirkung von Dilemmata in Entscheidungssituation sind meinen Coaching-Klient/innen, Supervisees und mir selbst nicht fremd: Auch hier liefert das Buch von Tanja Föhr wertvolle Reflexionsimpulse über die Zielgruppe "Führungskräfte" hinaus.

Tanja Föhr (2025): Ethische Kompetenzen für Führungskräfte. Wissen und Methoden für glaubwürdige, reflektierte Entscheidungen. Bonn: managerSeminare VerlagsGmbH (AMS)