· 

195 Rezension: Reise in die Zukunft der Führung

Sonja Höhn & Stefanie Philippi (2024) stellen in ihrem Buch „Reise in die Zukunft der Führung“ die relevante und zukunftsorientierte Frage, was Führungskräfte dazu bewegt, sich tiefgreifend und nachhaltig zu verändern. Die Autorinnen lassen sich in ihrem roten Faden von der Heldenreise nach Campbell inspirieren (vgl. Inhaltsverzeichnis):

 

  • Gewohnte Welt oder Aufbruch?
  • Die Reise ins Ich
  • Reisetagebücher
  • Beziehungen gestalten
  • Impulse und Verzahnung
  • Zukunftsvisionen und ein Ausblick

 

Fazit

 

Dieses Buch ist eine Fundgrube der besonderen Art für (angehende) Führungskräfte, die sich anhand der vorgeschlagenen Heldenreise selbst reflektieren und sich einen umfassenden Spiegel für ihre eigene Wirksamkeit als Führungskraft vorhalten wollen. Wie kann ich mich selbst verorten und selbst führen in sich schnell verändernden Rahmenbedingungen, um auf die unterschiedlichen Mitarbeiter/innen-Bedürfnisse selbst-bewusst zu reagieren? Weiterhin wird die Rolle von HR als Sparringspartner für Führungskräfte einbezogen. Die mögliche Rolle von Künstlicher Intelligenz im Führungshandeln der Zukunft wird beleuchtet.

 

 

Die Autorinnen fassen folgende Quintessenz zusammen (S. 248ff):

 

  • „Beherzte Entscheidungen für neue Welten
  • Nachhaltig dranbleiben
  • Sich selbst führen
  • Auf Verzahnung und Rückkopplung bestehen
  • Sich persönlichkeitsfördernd verhalten
  • Ermutigungsräume gestalten
  • Sich immer wieder neu auf Neues einlassen
  • HR neu erfinden
  • Nachfolgende Generationen ernst nehmen
  • Vernetzung in der Organisation fördern“

 

Was hat mir besonders gut gefallen:

 

Mir hat besonders gut gefallen, dass die Autorinnen die verschiedenen Perspektiven und Erfahrungsberichte in den „Reisetagebüchern“ auf dem Hintergrund der verschiedenen Mitarbeiter/innen-Generationen eingebracht haben - und auch Raum für die Reflexion für Irrungen, Wirrungen und Scheitern gelassen. Weiterhin unterstütze ich als Führungskräfte-Trainerin zustimmend und nachdrücklich die Notwendigkeit von regelmäßiger Selbstreflexion (nicht nur für Führungskräfte) für die Veränderung des eigenen Verhaltens.

 

Auch haben mir die hintergründigen Meta-Kommentare der Autorinnen gut gefallen, die eine neugierig-suchende Haltung widerspiegeln.

 

 

Sonja Höhn & Stefanie Philippi (2024). Reise in die Zukunft der Führung. Zukunftsorientierte Führungskräfteentwicklung: Selbstwert stärken, Beziehungen gestalten, Impulse setzen. Bonn: ManagerSeminare.

 

 

(AMS)